研究人們決策過程與影響決策結(jié)果的因素的理論。...[繼續(xù)閱讀]

    以傳統(tǒng)理性主義為主要依據(jù)的決策理論。把人的活動(dòng)看作是嚴(yán)格遵照“自然機(jī)械律”來進(jìn)行的。在進(jìn)行決策時(shí),人們自覺地遵守“絕對(duì)理性”的原則,本能地按照最優(yōu)化的方式來選擇行為模式,否認(rèn)環(huán)境因素(包括來自各方面的信息)的重...[繼續(xù)閱讀]

    強(qiáng)調(diào)決策者的心理和行為特征在決策中重要作用的理論。與決策的理性模型相反,關(guān)注在決策過程中導(dǎo)致人們無法做出完全理性行為的心理、社會(huì)和環(huán)境的因素。以美國學(xué)者巴納德(ChesterBarnard,1886—1961)為代表的社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派的理...[繼續(xù)閱讀]

    與“個(gè)人決策”相對(duì)。組織整體或組織的某個(gè)部分對(duì)未來一定時(shí)期的活動(dòng)所作的選擇或調(diào)整。是在環(huán)境研究的基礎(chǔ)上制定的。通過環(huán)境研究,認(rèn)識(shí)了外界在變化過程中對(duì)組織的存在造成了某種威脅或提供了某種機(jī)會(huì),了解了自己在資源...[繼續(xù)閱讀]

    亦稱“專家意見法”。群體決策的一種重要技術(shù)或工具。“德爾斐”(Delphi)一詞源于希臘神話中太陽神阿波羅具有預(yù)見未來的能力的傳說。20世紀(jì)40年代由美國赫爾默(OlafHelmer)和達(dá)爾克(Nor-manDalkey)首創(chuàng),后經(jīng)美國蘭德公司發(fā)展而成。通...[繼續(xù)閱讀]

    與“組織決策”相對(duì)。個(gè)人在參與組織活動(dòng)中的各種決策。個(gè)人參與組織活動(dòng)的過程,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)不斷地作出決定或制定決策的過程。...[繼續(xù)閱讀]

    與“追蹤決策”相對(duì)。組織對(duì)從事某種活動(dòng)或從事該種活動(dòng)的方案所進(jìn)行的初次選擇。是在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行,對(duì)環(huán)境尚未產(chǎn)生任何影響的前提下作出的決策。其實(shí)施對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響是:組織與外部的協(xié)作單位發(fā)生一定關(guān)系;組織內(nèi)...[繼續(xù)閱讀]

    與“初始決策”相對(duì)。在初始決策的基礎(chǔ)上對(duì)組織活動(dòng)方向、內(nèi)容或方式的重新調(diào)整。是在原來方案已經(jīng)實(shí)施,并發(fā)現(xiàn)環(huán)境發(fā)生了重大變化、或與原先認(rèn)識(shí)的環(huán)境有重大區(qū)別的情況下進(jìn)行的。追蹤決策必須從回溯分析開始,即對(duì)初始決...[繼續(xù)閱讀]

    與“戰(zhàn)術(shù)決策”相對(duì)。組織整體在面對(duì)未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)時(shí),對(duì)活動(dòng)方向和內(nèi)容所進(jìn)行的根本性決策。其實(shí)施過程是組織活動(dòng)能力形成與創(chuàng)造的過程,實(shí)施效果將影響組織的效益與發(fā)展。...[繼續(xù)閱讀]

    與“戰(zhàn)略決策”相對(duì)。組織的某個(gè)或某些具體部門在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi),在既定方向和內(nèi)容下對(duì)活動(dòng)方式進(jìn)行的執(zhí)行性決策。其實(shí)施是對(duì)組織已經(jīng)形成的能力的應(yīng)用,實(shí)施效果主要影響組織的效率與生存。...[繼續(xù)閱讀]