CEO研究經(jīng)歷緣何能驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革？

摘要： 在高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，以創(chuàng)新突破成長(zhǎng)困境已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略使命與發(fā)展路徑。帶有“科學(xué)基因”的CEO對(duì)戰(zhàn)略變革的影響日益凸顯，但鮮有研究關(guān)注其背后的理論邏輯。本文整合高階梯隊(duì)理論和烙印理論，考察CEO研究經(jīng)歷對(duì)戰(zhàn)略變革的影響及其內(nèi)在動(dòng)因。研究發(fā)現(xiàn)，CEO研究經(jīng)歷顯著促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革；較高的環(huán)境復(fù)雜性會(huì)強(qiáng)化CEO研究經(jīng)歷對(duì)戰(zhàn)略變革的促進(jìn)作用，而較低的環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)削弱CEO研... （共19頁(yè)）