數(shù)字賦能視角下高校內(nèi)部控制體系優(yōu)化模式研究——以重慶M大學(xué)為例

摘要： 在數(shù)字時(shí)代新起點(diǎn)上，高校須因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新，強(qiáng)化數(shù)字賦能，優(yōu)化內(nèi)部控制體系，提升治理現(xiàn)代化水平。重慶M大學(xué)通過(guò)深入調(diào)研與分析，查找內(nèi)部控制難以落地生效的根本原因，以高校治理中存在的典型問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦“高效辦成一件事”狠抓項(xiàng)目管理，從數(shù)字賦能內(nèi)部控制的視角，探索和踐行內(nèi)部控制數(shù)智化創(chuàng)新模式，探索“一專班、一件事、一串?dāng)?shù)、一個(gè)環(huán)”的“四個(gè)一”治理模式，建成國(guó)內(nèi)首個(gè)高校內(nèi)控?cái)?shù)智化... （共5頁(yè)）