重大工程項(xiàng)目情境下使命感形成機(jī)制研究

摘要： 本文基于社會認(rèn)同理論,結(jié)合重大工程項(xiàng)目情境因素,構(gòu)建形成使命感的雙路徑機(jī)制。采用2時點(diǎn)的問卷調(diào)查方法,收集來自61位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和303位員工的實(shí)證數(shù)據(jù),結(jié)果表明:(1)當(dāng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)復(fù)雜性高時,團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多樣性對獨(dú)特感具有正向影響;當(dāng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)復(fù)雜性低時,團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多樣性與獨(dú)特感無顯著關(guān)系。(2)環(huán)境不確定性在團(tuán)隊(duì)成員交換與歸屬感之間起正向調(diào)節(jié)作用,即環(huán)境不確定性越高,越會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員交換... （共10頁）