戰(zhàn)略節(jié)奏推動(dòng)酒店企業(yè)慣例更新的過(guò)程與機(jī)制——以本土酒店碧水灣為例

摘要： 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面而深刻的轉(zhuǎn)型和數(shù)字技術(shù)的快速應(yīng)用與發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)慣例更新成為酒店業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵議題。文章以本土酒店碧水灣為研究對(duì)象，運(yùn)用縱向案例研究方法，基于“認(rèn)知-行動(dòng)-結(jié)果”的理論邏輯，剖析酒店企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略節(jié)奏推動(dòng)慣例更新的動(dòng)態(tài)過(guò)程與作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)：（1）高管認(rèn)知是互動(dòng)行為產(chǎn)生的根源，兩者之間存在適配機(jī)制塑造戰(zhàn)略節(jié)奏。高管通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析形成了經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向型認(rèn)知、市... （共19頁(yè)）