組織行為研究中的雙刃劍效應(yīng)：典型模式與策略建議

摘要： 當(dāng)前主流的組織行為研究中，研究者傾向于僅僅關(guān)注自變量對(duì)因變量的積極或消極影響。然而，這種僅考察單方面效應(yīng)的研究思路與復(fù)雜的管理現(xiàn)象不符，也不利于研究間的對(duì)話和整合。由此，同時(shí)考慮積極與消極結(jié)果的雙刃劍效應(yīng)研究開始出現(xiàn)并愈加受到關(guān)注。不過(guò)，在快速增加的雙刃劍效應(yīng)研究中，仍舊存在著內(nèi)涵不清、機(jī)制模糊、應(yīng)用不當(dāng)?shù)葐栴}。為此，通過(guò)系統(tǒng)評(píng)述137篇組織行為領(lǐng)域中雙刃劍效應(yīng)的中英文文獻(xiàn)，本... （共13頁(yè)）