風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)對(duì)單位管理的影響及應(yīng)對(duì)策略

摘要： 風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的來臨對(duì)于單位管理有著重要的影響,具體表現(xiàn)為工作觀念變動(dòng)對(duì)單位人員穩(wěn)定性的影響、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的個(gè)體化對(duì)單位管理責(zé)任的影響、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的變動(dòng)性對(duì)單位管理方式的影響。在此背景下,單位管理可以從以下方面進(jìn)行改善:完善激勵(lì)機(jī)制,滿足員工的利益需求;改變單一的管理理念,推動(dòng)責(zé)任倫理建設(shè);提高單位管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算能力,防患于未然;增強(qiáng)單位管理靈活性,創(chuàng)新彈性管理方式。 （共3頁）