科技創(chuàng)新團隊基于機會損失的績效測量原理與方法

摘要： 科技創(chuàng)新團隊經(jīng)常使用目標(biāo)與業(yè)績之間差異等單一測度方法進行績效評價存在一些問題,因為制定目標(biāo)時所使用的基本條件在目標(biāo)實施時往往會發(fā)生變化,制定目標(biāo)值時存在的一些偏見可能促使部分目標(biāo)值優(yōu)化。為了更好地測量科技創(chuàng)新團隊績效,提出基于實際值對比基準(zhǔn)值得到的實際條件下基于最佳運營行動得到的利潤與最佳利潤的差異,即基于機會損失評價科技創(chuàng)新團隊績效的方法。研究表明:基于機會損失測量科技創(chuàng)新團隊績效需要運用整體最佳利潤和部分最佳利潤、總利潤和整體機會損失及部分機會損失的原理與方法;此外,復(fù)數(shù)科技創(chuàng)新團隊的情況下需要考慮兩部分最佳利潤,此時會發(fā)生4種部分機會損失。進一步探討和說明兩個科技創(chuàng)新團隊基于機會損失的科技創(chuàng)新團隊績效測量原理與方法。 （共5頁）