路徑-目標(biāo)理論

摘要： <正>該理論是由加拿大多倫多大學(xué)Robert House最先提出的,源于激勵(lì)理論中的期望論,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)相一致。根據(jù)這一理論,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能被分為6個(gè)方面,即:(1)喚起員工對(duì)成果的需要和期望;(2)對(duì)完成工作目標(biāo)的員工增加報(bào)酬,兌現(xiàn)承諾;(3)通過(guò)教育、 （共1頁(yè)）