如何消除子團隊的消極作用——子團隊成員交換的作用
心理學報
頁數(shù): 10 2018-12-27 08:36
摘要: 本文探究子團隊層面的團隊構(gòu)成動態(tài)變化,即子團隊成員交換是否有助于消除子團隊的消極影響。本文將存在兩個平衡的以認同為基礎(chǔ)的子團隊的團隊作為研究對象,試圖通過實驗的研究方法來探討子團隊成員交換是否能夠消除子團隊對團隊的消極影響。通過對75組子團隊進行實驗后發(fā)現(xiàn):(1)相較于無子團隊成員交換的團隊,有子團隊成員交換的團隊其團隊信息深化及團隊決策質(zhì)量更佳;(2)團隊信息深化在子團隊成員交換與團隊決策質(zhì)量關(guān)系間呈中介作用。 (共10頁)