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公立醫(yī)院內部控制建設 共有 63 個詞條內容

(二) 風險評估

    1.控制目標在風險評估工作開展過程中,公立醫(yī)院應至少關注下列目標:·定期開展有效的風險評估工作,識別運營過程中的重要風險?!じ鶕?jù)風險評估結果,制定適當?shù)娘L險應對方案,確保相關風險得到有效管控。2.主要風險醫(yī)院風險評估...[繼續(xù)閱讀]

公立醫(yī)院內部控制建設

(三) 內部監(jiān)督管理

    1.控制目標醫(yī)院應當至少關注涉及內部監(jiān)督管理的下列目標:·建立反舞弊機制,切實有效指導和支持反舞弊工作的開展?!ねㄟ^內部監(jiān)督評價,發(fā)現(xiàn)內部控制體系中的可改進環(huán)節(jié),促進內部控制體系不斷提升。2.主要風險醫(yī)院內部監(jiān)督管...[繼續(xù)閱讀]

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(四) 信息與溝通

    1.控制目標醫(yī)院應當至少關注涉及信息與溝通的下列目標:·內部報告系統(tǒng)健全,信息溝通方式合理、明確,內部信息傳遞及時、準確?!炔繄蟾媸褂贸浞?作用能夠最大化發(fā)揮?!そ⒔∪畔⑾到y(tǒng)開發(fā)、變更、維護流程,明確職責及權...[繼續(xù)閱讀]

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(一) 預算管理

    預算管理是指對一定時期內的經(jīng)營活動、財務活動等做出的預算安排。預算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的管理模式,憑借其計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配置資源,提升運行效率,成為...[繼續(xù)閱讀]

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(二) 收入管理

    醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展業(yè)務活動依法獲得的資金,主要包括醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。收入管理主要包括醫(yī)療業(yè)務價格管理、醫(yī)療收入結算、醫(yī)療退費、醫(yī)療收費票據(jù)管理、其他收入(含財政補助、科教項目...[繼續(xù)閱讀]

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(三) 支出管理

    醫(yī)院支出是指在開展醫(yī)療服務及其他活動過程中發(fā)生的資產、資金耗費和損失,主要包括:醫(yī)療支出、財政項目補助支出、科教項目支出和其他支出。支出管理主要包括經(jīng)費支出管理、醫(yī)療成本管理。在支出管理過程中,醫(yī)院應確保支...[繼續(xù)閱讀]

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(四) 采購管理

    醫(yī)院采購,是指醫(yī)院購買物資(或者接受勞務)及支付款項等相關活動。采購管理主要包括供方管理、采購合同及訂單管理、采購驗收管理、采購付款管理等業(yè)務流程。其中,供方管理、合同及訂單管理、采購付款申請應由采購部門牽頭...[繼續(xù)閱讀]

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(五) 存貨管理

    本書所稱存貨,是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務及其他活動而儲存的低值易耗品、衛(wèi)生材料、藥品、其他材料等物資。本節(jié)主要論述存貨日常管理環(huán)節(jié)風險及相應控制,包括存貨接收、發(fā)出、日常監(jiān)管、盤點及報廢等。成本管理已在支出管理...[繼續(xù)閱讀]

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(六) 固定資產及無形資產管理

    本章節(jié)主要闡述醫(yī)院的固定資產和無形資產管理流程中的風險及相應控制。醫(yī)院固定資產通常包括房屋建筑、醫(yī)療設備、通用設備(非醫(yī)療用大型設備)、辦公物資(如家具、電子設備),無形資產主要指軟件。下文將固定資產及無形資產...[繼續(xù)閱讀]

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(七) 資金管理

    資金管理主要包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、印鑒管理。1.現(xiàn)金管理(1)控制目標現(xiàn)金管理過程中應當至少關注以下控制目標:·醫(yī)院確?,F(xiàn)金收付及時,記錄準確完整,記入正確期間?!がF(xiàn)金被妥善保管。(2)主要風險現(xiàn)金管理...[繼續(xù)閱讀]

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