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EMC模式

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合同能源管理(EnergyManagementContracting,簡稱EMC)是用減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。

1定義

合同能源管理EnergyManagementContracting,簡稱EMC)是用減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。

2結(jié)緣

佛山LED室內(nèi)照明商業(yè)模式研討會(huì)上獲悉,禪城計(jì)劃以GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC推廣室內(nèi)LED照明。

3價(jià)格

佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長吳育林指出:近年來芯片價(jià)格以每年約20%的速度下降,“現(xiàn)在節(jié)能燈價(jià)格一直穩(wěn)定在6—10元,一般的LED燈價(jià)格則從50—300元降到30—100多元。”
根據(jù)美國能源部的預(yù)測,白光LED封裝流明成本將從2009年的25美元/klm(千流明)下降到2015年的2美元/klm,平均每年的成本下降在30%以上。有業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為,2011-2012年將是LED與傳統(tǒng)照明價(jià)差下降最快的時(shí)間段,LED照明滲透率將在此期間產(chǎn)生跨越式的增長。

4“變形”

沒有國家級(jí)普及政策,LED超前的理念不能為市場所接受,EMC成為救命稻草。
“禪城完成12500盞LED路燈替換,效果非常不錯(cuò),1年節(jié)能900萬元電費(fèi),我們計(jì)劃整個(gè)“十二五”期間完成5.7萬盞。”禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長李鉅鎮(zhèn)說。
LED路燈推廣的關(guān)鍵是EMC合同能源管理機(jī)制,由政府提供擔(dān)保,LED企業(yè)從節(jié)能效益中獲益。然而,政府不可能對(duì)賣場、百貨、酒店等室內(nèi)商業(yè)照明再提供擔(dān)保。
一個(gè)EMC“變形”計(jì)劃由此產(chǎn)生。禪城提出GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC,吸納入擔(dān)保公司為商業(yè)性EMC提供擔(dān)保,并以物管公司替代節(jié)能公司為收益主體,以EMC合同使用LED。
“LED照明時(shí)間越長,節(jié)能效益越多,投資回收率就越明顯,這是EMC的特點(diǎn)。相比每天點(diǎn)亮?xí)r間長達(dá)10小時(shí)的LED路燈,室內(nèi)照明的時(shí)間通常只有幾個(gè)小時(shí),EMC模式效應(yīng)并不明顯。”廣東昭信一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

5商業(yè)模式

無論是“千里十萬”、“萬家億盞”還是EMC,政府都是其中關(guān)鍵的推手。LED獲益良多,卻因此而面臨著一個(gè)尷尬現(xiàn)象:除去EMC模式,LED還沒有找到獨(dú)立于政府的自主商業(yè)模式。
“去年我們在終端市場進(jìn)行調(diào)查,非常驚訝的發(fā)現(xiàn)終端并不了解LED。政府大力推廣,媒體也有很多報(bào)道,但在終端市場,為LED埋單的用戶卻很少。”全健說。
“LED的優(yōu)點(diǎn)非常明顯,我們已經(jīng)在一間新裝修的潔具展廳大量使用LED照明,但LED成本太高,商業(yè)模式還需要探討。”東鵬潔具的蔡初陽認(rèn)為。
“電費(fèi)是展廳第二大成本,僅次于裝修。LED的確能解決電費(fèi)問題,但如何盡可能利用其壽命?東鵬一旦定下展廳標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)在全國范圍內(nèi)100%展開,因此對(duì)LED的采用必須非常謹(jǐn)慎。”蔡初陽說。
他建議,能否采用租賃形式,陶瓷展廳向LED企業(yè)租用產(chǎn)品,所節(jié)省下來的電費(fèi)收益歸LED企業(yè),后者以此提供再安裝等服務(wù)。
禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長李鉅鎮(zhèn)認(rèn)為這可能是EMC模式的又一種創(chuàng)新,可稱其為“LEMC”,以租賃形式針對(duì)類似東鵬這樣的展廳賣場,可能更有利于LED推廣。

6合同類型

常見的合同類型包括節(jié)能效益分享型合同、節(jié)能量保證型合同、能源費(fèi)用托管型合同以及飽和兩種以上合同類型的混合合同等合同類型
節(jié)能效益分享型合同——用能單位和節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)約定的比例共同分享節(jié)能效益,合同能源管理項(xiàng)目的投入由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。
節(jié)能量保證型合同——由節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方共同或者任意一方單獨(dú)出資實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,節(jié)能服務(wù)公司保證承諾的節(jié)能量。項(xiàng)目實(shí)施完畢,經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能量,用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)費(fèi)用(如服務(wù)費(fèi) 投資及合理利潤 稅費(fèi)等),如達(dá)不到承諾的節(jié)能,由節(jié)能公司按合同約定給予用能單位補(bǔ)足或者賠償。
能源費(fèi)用托管型合同——在合同期內(nèi),用能單位按照約定的費(fèi)用委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和/或節(jié)能改造。

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