陜西地方電力集團公司

　　該公司是陜西省政府直屬大型一類國有獨資地方電力企業(yè)，擔負著陜西66個縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的供電任務。該公司的前身是陜西省農(nóng)電管理局，是陜西省政府授權的出資人代表和資產(chǎn)運營機構，公司按照《電力法》和國家的有關規(guī)定，在國家宏觀調控和監(jiān)督管理下，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展，目前，該公司供電面積占全省國土面積的72%，供電人口占全省總人口的51%。擁有110kV變電站33座，線路1180km；35kV變電站247座，線路5023km，10kV線路5.1萬km，配電變壓器3.93萬臺，0.4kV線路8.72萬km。

　　管理機制

　　黨的十五大以來，在陜西省委、省政府的正確領導下，陜西地方電力工業(yè)緊緊依靠改革政策，堅持以發(fā)展為主線，按照社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律，以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎，確立了以客戶為中心的市場營銷戰(zhàn)略，建立和推行國有資產(chǎn)保值增值機制、科學決策機制、激勵約束機制、優(yōu)勝劣汰減人增效機制。通過大力實施電網(wǎng)建設與改造、農(nóng)村電力體制改革和無電鄉(xiāng)村通電工程，優(yōu)化了電網(wǎng)結構，提高了電網(wǎng)科技含量和自動化水平。實現(xiàn)了陜西地方電力工業(yè)的快速發(fā)展，增強了為陜西經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的服務能力。

　　集團目標

　　進入21世紀以來，為了深入貫徹江澤民總書記“三個代表”重要思想，陜西省地方電力（集團）公司于2001年3月在全系統(tǒng)開展了聲勢浩大的“整頓電力市場和優(yōu)質服務年”活動，主要采取了六條措施：一是建立電網(wǎng)調度信息公開制度；二是規(guī)范供電企業(yè)自身經(jīng)營行為，堅持依法經(jīng)營；三是公開服務承諾，規(guī)范服務行為；四是提高供電質量，提高優(yōu)質服務水平；五是加強行風建設，接受社會監(jiān)督；六是繼續(xù)加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造步伐，優(yōu)化配置，提高供電可靠率，實施“戶戶通電工程”，提高農(nóng)戶通電率，徹底解決無電戶的用電問題。陜西省地方電力（集團）公司向社會各界做了公開承諾，得到了省政府的高度評價。通過開展這一活動，真正維護了廣大群眾的的切身利益，樹立了黨和政府在人民群眾中的良好形象。

　　電網(wǎng)建設

　　“九五”期間，陜西地方電力工業(yè)電網(wǎng)基本建設成就喜人，五年累計完成電網(wǎng)建設與改造投資37．4億元，電網(wǎng)建設與改造投資額相當于“九五”初期全局固定資產(chǎn)的5．8倍。新建和改造110kV變電站25座，線路757km；35kV變電站144座，線路2391km；新建和改造10kV線路1．6萬km，更換改造配電變壓器211．67萬kVA/3．3萬臺；新建和改造0．4kV線路3．95萬km，配電臺區(qū)1．7萬個。建成縣級調度系統(tǒng)5個，在建榆林地調、12個縣調和2個配網(wǎng)自動化工程，建成8個農(nóng)村電氣化縣。使陜西地方電網(wǎng)的結構發(fā)生了明顯變化，技術水平、運行水平和管理水平顯著提高。

　　“九五”期間，陜西地方電力工業(yè)年售電量由34．8億kWh增加到了47．8億kWh，增長37．2%，年平均遞增6．53%；年銷售收入由5．7億元增加到了14．5億元，增長152．6%，年平均遞增20．4%；綜合線損率由9．88%下降到了9．26%；總利稅達到了5．2億元。

　　取得成績

　　九五”初期，陜西地方電力工業(yè)供電區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)、村、戶通電率分別僅為94．3%、86．1%、86．2%，還有40個縣未實現(xiàn)行政村村村通電，嚴重制約著農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康步伐。陜西地方電力工業(yè)自覺按照“三個代表”的要求，切實執(zhí)行國家和省委、省政府扶貧開發(fā)的總體部署，堅持企業(yè)利益服從社會利益，把村村通電工程作為重要任務，長抓不懈。通過多種籌資渠道，累計完成村村通電工程投資7．7億元，解決了83個鄉(xiāng)、4604個行政村、約220萬無電人口的用電問題。1999年提前一年實現(xiàn)全省行政村村村通電目標，戶通電率達到了97．39%

　　“十一五”時期，公司主要指標增速高于全國電網(wǎng)行業(yè)平均水平，是公司成立22年來發(fā)展速度最快、質量最好的時期之一。公司銷售收入增長1.6倍，年均遞增20.8%；售電量翻一番多，年均遞增14.9%；實現(xiàn)利稅增長1.8倍，年均遞增22.9%，其中利潤總額增長9.6倍，年均遞增60.3%。公司被評為全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、陜西省企業(yè)文化建設示范單位、陜西愛心企業(yè)、陜西十大慈善企業(yè)，設立了陜西省首批院士專家工作站，履行電力普遍服務責任，完成“和諧電力進農(nóng)戶”通電工程和“太陽-太陽”光伏發(fā)電扶貧工程，解決了8.3萬戶、32.9萬無電人口的用電問題，實現(xiàn)了全省無電地區(qū)戶戶通電目標。[1]

　　　黨政工作

　　“九五”期間，陜西地方電力工業(yè)思想政治工作緊緊圍繞不同時期企業(yè)改革與發(fā)展的中心任務，有計劃、按程序、規(guī)范化地開展工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、保證監(jiān)督作用和黨員干部的模范帶頭作用。全系統(tǒng)各級黨、工、團組織都能夠緊密結合自身特點，積極圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的實踐，開展形式多樣、講求實效的活動，以及豐富多彩的文體活動和創(chuàng)建活動，在塑造企業(yè)文化中發(fā)揮了積極作用。黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，連續(xù)三年獲全省查辦案件先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號。精神文明建設有聲有色，獲國務院“民族團結進步模范集體”榮譽稱號，全系統(tǒng)五年共建成省級文明標兵單位和文明單位14個，地市級文明單位26個，88%的單位都已成為地市級以上文明單位；2000年，陜西省地方電力（集團）公司被陜西省委、省政府授予全省“創(chuàng)佳評差”競賽活動“最佳廳局”和“省直文明機關”榮譽稱號，形成了精神文明建設奮勇爭先、比學趕超的良好局面。