簡介
沃茲尼艾克,1950年出生于美國硅谷的圣何塞,從小就酷愛數(shù)學(xué)和電腦,蘋果公司創(chuàng)始人之一。他大學(xué)沒有畢業(yè),就跑到惠普公司工作。在工作之余,他和一群電子愛好者們鼓搗出一個叫“藍(lán)盒子”的電子器件。將這種設(shè)備放在電話機(jī)旁邊,可以免費的打長途電話。在那個年代,長途電話費很貴。更重要的是,沒幾個人有能力掌握這種技術(shù)。這就讓沃茲尼艾克在朋友圈中很酷。
經(jīng)歷
他在惠普工作時,遇到了喬布斯。喬布斯在幫助沃茲尼艾克賣“藍(lán)盒子”的時侯,展現(xiàn)出了他的商業(yè)能力。更重要的是,喬布斯說服了沃茲尼艾克一起出來創(chuàng)業(yè)。沃茲尼艾克加入惠普公司工作很重要的一個原因是,惠普公司當(dāng)時免費給工程師提供芯片來設(shè)計他們自己的東西??梢韵胂?,這對錢并不多的沃茲尼艾克有多大的吸引力。但是喬布斯對他說,就算失敗,他們也應(yīng)該嘗試一下,至少他們曾經(jīng)擁有過一家公司。于是,喬布斯賣掉了自己的面包車,沃茲尼艾克賣掉了自己的科學(xué)計算器,和在一起湊了1300美元,創(chuàng)建了蘋果公司。這一天是1976年的4月1日,愚人節(jié)。
不到一年的時間,幾乎在沃茲尼艾克一人的設(shè)計和親手制作下,蘋果I電腦問世了。蘋果I的價格是666.66美金,包括一個主機(jī)版,一堆零件和一個16頁的安裝手冊。此外,用戶必須自己提供電源,鍵盤和顯示器。也許大家會覺得這也太麻煩了。蘋果I的輸入是鍵盤,輸出是顯示器。相比之下,蘋果I可要人性化多了。另外,蘋果I的獨特之處在于它只有一塊電路板,上面還帶著只讀內(nèi)存(ROM)。多么簡單而美妙的設(shè)計!
本著簡單和易用的精神,沃茲尼艾克對蘋果I進(jìn)行了改進(jìn)。他加大了內(nèi)存(RAM),把原先的黑白顯示改為彩色顯示,增加了聲音和一些可擴(kuò)展槽。當(dāng)然,外觀最明顯的變化是增加了鍵盤,并且用一個很時尚的塑料盒子包了起來。這就是蘋果II,一個前所未有的產(chǎn)品,簡單易用但功能強(qiáng)大。加上喬布斯的商業(yè)能力,蘋果II在1977年問世以后,連續(xù)5年保持最暢銷的個人電腦,使得蘋果公司的增長率達(dá)到了700%。蘋果II的成功也定義了個人電腦的標(biāo)準(zhǔn):顯示器,鍵盤,驅(qū)動器,主板插槽,電源機(jī)箱等。這個標(biāo)準(zhǔn)在30多年以后,仍然在被使用著?;蛟S能夠打破這個標(biāo)準(zhǔn)的,還是蘋果公司自己。蘋果公司已經(jīng)研發(fā)出了沒有鍵盤的筆記本,名叫MacBook Wheel。
蘋果II的成功讓沃茲尼艾克的事業(yè)達(dá)到了巔峰。1981年,沃茲尼艾克在一次飛機(jī)事故中險些喪命。雖然命大,但他卻失去記憶了一段時間。他于1987年離開了蘋果公司。后來他創(chuàng)建過幾個技術(shù)公司,并且當(dāng)過小學(xué)的數(shù)學(xué)老師。但基本上從公眾的視線中消失了。
之后,史蒂夫·沃茲尼艾克(Steven Wozniak)最近以首席科學(xué)家的身份加入了Fusion-io。Fusion-io是一家坐落于美國猶他州鹽湖城的創(chuàng)業(yè)公司。主要研發(fā)基于高速閃存技術(shù)的存儲。高速閃存已經(jīng)在數(shù)碼相機(jī),手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品中被普遍使用。比如大家使用的閃存卡,就是使用的這種技術(shù)。但是它僅限與存儲小規(guī)模數(shù)據(jù)。企業(yè)需要存儲海量數(shù)據(jù),往往需要高端存儲來支持。目前高端存儲市場被EMC,NetApp等公司主導(dǎo)著。主流的技術(shù)是通過中間件把主機(jī)和存儲設(shè)備連接起來。而Fusion-io的技術(shù)可以把大容量的閃存做到一盒撲克牌那么大,直接插入主機(jī)中。這樣可以大大提升存儲的速度,并且降低成本。據(jù)說一個1萬美金的Fusion-io模塊可以頂上一臺10萬美金的存儲設(shè)備。
快60歲的沃茲尼艾克重返技術(shù)第一線,是否可以像30多年前一樣通過技術(shù)創(chuàng)新而改變世界呢?謎底或許要幾年以后才能揭曉。但現(xiàn)在無疑是一個很好的時機(jī)。30多年前,阻礙電腦發(fā)展的是復(fù)雜的電路以及非常不人性化的輸入輸出設(shè)備,只有電腦愛好者才有能力使用它們。沃茲尼艾克的創(chuàng)新讓電腦變得簡單易用。今天是信息化的時代,讓人最頭痛的問題之一是如何快速并低成本地存儲大量的信息?;蛟S沃茲尼艾克真的可以再次改變世界。
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